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公司二季度要聞

不確定性中,錨定發展,做到最好的自己

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——黨委書記、董事長李軍風對2022年下半年的工作要求

 

721-22,公司召開了2022上半年經營工作會及年中工作會。年中工作會上,總經理畢林生做了題為“研判形勢抓機遇、凝心聚力穩增長”的總經理工作報告;黨委書記、董事長李軍風在兩個會議上發表了重要講話,對各單位上半年取得優異成績表示祝賀,對廣大干部坐鎮兩場、指揮若定,廣大員工執行政令、勇于擔當表示感謝。


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李董事長表示,下半年工作困難更多、壓力更大!全面完成全年任務目標,落實十四五規劃要求,需要我們大家共同努力拼搏。

經濟大勢低迷、持續動蕩的“灰犀?!币欢〞?,避之不及。去年底中央經濟工作會議判斷經濟大勢“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三重沖擊,壓力大,不確定性強。半年過后,全球經濟預期下調,國際組織普遍下調中國增長預期,低迷形勢愈演愈烈。

不確定性成為新常態。重大事件發生,低迷與刺激交替引發的震蕩,會在下半年體現更充分。新冠疫情已經成為生活的一部分,疫情防控已成為企業運營管理的一部分。

下半年公司工作中要做好以下幾點:

一、正確認識形勢變化,錨定十四五戰略規劃,追求高質量發展,主動作為

世界上永遠存在不確定性,時代在變化,環境在變化,有一些東西是不變的。我們要做的,是怎樣確定自己的目標,即錨定公司和各所屬公司十四五規劃的計劃目標和重點工作,簡單、專注、持久地做好產品,持續地向用戶提供好的服務,依法依規辦事,惠澤員工,回報股東。這些都做到了,收獲的往往都是好的結果。企業沒有“萬事如意”的時候,經營工作不允許“懈怠”,逆水行舟,不進則退。

在此,公司黨委要求各級干部“正確認識、統一思想、堅定信心、主動作為”,按照畢總代表班子部署的下半年六個方面工作扎實推進,務求實效;著眼長遠發展,堅定不移推進“十四五”規劃落地,追求持續高質量發展。

二、圍繞中心,服務大局,抓改革,促發展,落實高質量黨建

國有企業是經濟組織,黨的工作要堅持圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展,把促進企業的改革發展、穩定增長、不斷提高經濟效益、實現國有資產保值增值作為工作的出發點和落腳點,作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰斗力的主要標準。黨支部書記要切實增強責任感和使命感,牢固樹立“服務中心做工作、進入管理起作用”的思想。善于想事,理思路;善于協調,求活力;善于造勢,創環境;善于團結,促和諧。不能搞單打一,就黨建而黨建,要把推動黨組織建設與企業生產經營活動和管理工作有機融合起來,不斷增強黨建工作的生機、活力和實效。

下半年黨委工作,要以學習宣傳貫徹黨的二十大精神、落實公司黨建年度工作要點,調動各方積極因素全面完成年度各項任務目標為主線展開。

同時要求各級黨組織,按照黨中央“黨史學習教育常態化”的要求,做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,反思自身,是否經過“教育”之后,增加了我們分析問題、解決問題的能力,汲取了“營養”,還是變成了“本本主義”、“教條主義”的官僚。

三、依法治企,合規經營是公司長治久安的基石

連續幾年,國資委圍繞“依法治企,合規經營”開展了一系列專項工作。截止今年上半年,公司完成了“審計、巡察全覆蓋”,建立了“大合規”和“大監督”體系。幾年來公司先后開展了案例分析、警示教育、違規追責等工作??傮w上這方面工作有了明顯提高,但也不時暴露問題。每次巡審、每個專項都有問題出現,有些是新問題,有些是重復問題。在公司和各單位日常經營管理中,也有不好的苗頭現象出現,有些不好的思想情緒出現。究其原因,是干部的思想意識仍然停留在十八大之前,沒有跟上形勢要求根本改變。究其根本原因,是占山為王、宗地主義、畫地為牢的自私意識在作怪,是“規矩意識”、“大局意識”淡薄,“敬畏之心”缺乏的表現。是不是這幾年產業發展了,有些發展的還挺快,有些骨干人員、核心崗位開始萌生驕傲自滿、居功自傲的心態,認為“企業發展就是靠自己個人,數據好就應該邀功請賞”,部分干部的驕嬌二氣開始冒頭。

在此,公司黨委和在座的每一位干部,特別是部門和經營單位主要負責人,要反思自省,我們是不是以封疆大吏自居?是不是有“本位主義”、“官僚主義”的自私自利之心?反思自省,如何在自身的工作中更好體現出“大局意識”、“規矩意識”?如何踐行“兩個維護”?沒有這個自省,就不會有清醒的認識,一定心存僥幸,很難搬開阻礙安泰科技“依法治企、合規經營”的絆腳石。依法治企,合規經營是公司基業長青的基石,是各級干部發展成長的根本。

四、智能制造、綠色發展與數字化轉型

連續三年,公司開展了“數字化、智能化、綠色化”內容的干部培訓。去年公司發布了《關于進一步提升公司數字化、智能化水平的指導意見》,今年成立智能制造與綠色發展部,專部、專責、專資推進公司的數字化轉型實現升級。這項工作關乎公司能否融入經濟發展大潮,能否在未來競爭中占有一席之地,關乎著公司的生存發展、基業長青。智能制造場景在現場,主要產業單位百人均機器人擁有量、數字化設備聯網率、關鍵工序設備數控化、產線自動化率目標明確,要求各單位完成既定目標,落實《指導意見》的內容。今年6月,公司黨委會決定,今后公司所有固定資產投資項目,必須經過“技術先進性”、“經濟可行性”、“數字化與綠色化”三個方面的評價。

五、安全生產

安全生產,警鐘長鳴!今年以來,公司多次召開“EHS”專項會議,研究部署工作,任務已經明確,要求各單位扎實推進落實。

 

各位同事,上半年公司取得了優異成績,我們倍感驕傲和自豪。下半年讓我們牢記初心使命,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

 

 

                                           安泰科技,大家成就!

                                    謝謝大家!

                                      2022年7月22日


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